4月17日上午，孫建華總經(jīng)理主持召開2020年一季度集團（總經(jīng)理）辦公會，分析研判當前經(jīng)濟形勢和內(nèi)外部環(huán)境，統(tǒng)籌部署常態(tài)化疫情防控和企業(yè)經(jīng)營管理工作，確保實現(xiàn)“兩戰(zhàn)贏”、奪取“雙勝利”。集團領(lǐng)導鄭偉、黃道領(lǐng)、駱敏華、姜巨舫、帥長斌、任偉海出席會議。

孫建華總經(jīng)理充分肯定了集團一季度各項工作，主要經(jīng)營指標下降幅度保持在預期范圍內(nèi)，其中出口降幅小于全國全省、進口增幅高于全國全省。他特別指出，集團充分發(fā)揮我省醫(yī)療物資保障主平臺、主渠道作用，上下各級積極作為，三大板塊協(xié)同發(fā)力，有力保障了全省防疫物資供應，得到省領(lǐng)導和省委組織部、省經(jīng)信廳、省國資委等有關(guān)部門的高度肯定；危中尋機積極推進重大戰(zhàn)略落地，收購康恩貝控股權(quán)項目實現(xiàn)重大突破，產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化；部分重點工作推進有力有序，浙商資產(chǎn)二輪引戰(zhàn)并同步實施員工持股基本落地，億利達非公開發(fā)行股票取得重大進展；等等。這些成績都充分展現(xiàn)了集團上下非常時期勇于擔當、積極作為的良好形象，大幅提升了集團在省屬企業(yè)中的地位和影響力。

孫建華指出，要保持清醒頭腦，認真研判當前形勢，做好充足準備，積極應對疫情的長期影響；要搶抓機遇，加快戰(zhàn)略布局，加大改革力度，加強資源和產(chǎn)業(yè)整合；要積極謀劃未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，多分析、多研究，出實招、出新招。

對于集團下階段重點工作，孫總強調(diào)：一要樹立底線思維，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線。重點關(guān)注集團資金流動性風險，充分運用多種融資工具，優(yōu)化期限結(jié)構(gòu)、降低融資成本。密切關(guān)注重點成員公司經(jīng)營風險，加強商貿(mào)板塊在手訂單風險排摸，積極應對金融板塊資產(chǎn)貶值風險，努力緩解醫(yī)藥板塊資金周轉(zhuǎn)壓力。二要堅定信心，全力爭取“兩戰(zhàn)贏”。各部室要充分發(fā)揮主觀能動性，以擔當作為的態(tài)度、求真務實的作風，靠前服務和指導成員公司，積極主動開展工作、齊心合力共抗風險。三要危中尋機，加快戰(zhàn)略布局，全力推進重大項目落地。康恩貝股權(quán)收購項目作為集團“一號工程”，各相關(guān)部門要全力以赴、盡心盡責，列出時間表、路線圖，掛圖作戰(zhàn)、全力推進，抓緊完成盡職調(diào)查，在風險可防可控的前提下，爭取6月底完成過戶并表。四要練好內(nèi)功，提升管理水平。加快推進重要領(lǐng)域企業(yè)改革、重點企業(yè)風險處置、經(jīng)營管理降本增效、“數(shù)字國貿(mào)”建設(shè)、全員安全生產(chǎn)責任制落實。五要積極謀劃，高質(zhì)量編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃。精準錨定集團發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標，為集團長遠發(fā)展做好戰(zhàn)略指引。六要壓實責任，扎實推進年度重點工作，特別是列入省政府“五個重大”的項目。七要突出黨建引領(lǐng)，堅定不移抓好黨的建設(shè)。要圍繞經(jīng)營發(fā)展抓黨建，虛功實做抓黨建，從嚴推進清廉國貿(mào)建設(shè)，加大歷史遺留案件查辦力度。

會上，集團分管領(lǐng)導對下階段工作作了強調(diào)，財務部和經(jīng)營部分別匯報了集團一季度全面預算和整體經(jīng)營情況，各部室匯報了一季度重點工作進展及下步打算。