3月22日下午，集團召開2019年度安全生產(chǎn)工作會議。會議以習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想為指導，認真貫徹全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，推進落實省安委會、省國資委關(guān)于安全生產(chǎn)的各項決策部署，總結(jié)集團2018年安全生產(chǎn)工作，分析當前安全生產(chǎn)形勢，部署2019年安全生產(chǎn)重點工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理孫建華在會上作“構(gòu)筑安全風險防控體系，持續(xù)抓實抓好安全生產(chǎn)”的工作報告。駱敏華副總經(jīng)理主持會議，并點評各單位2018年安全生產(chǎn)工作情況，通報2019年度安全生決目標管理責任制考評結(jié)果，英特集團、省土畜、省糧油、中醫(yī)藥集團被評為優(yōu)秀等次。集團總部各部室負責人、安管員，各成員公司主要負責人、分管負責人、部門負責人及安管員共90余人參加會議。
        孫建華肯定了集團各成員公司在2018年度安全生產(chǎn)工作方面的成績，同時，要求各級清醒認識安全生產(chǎn)工作短板和問題，進一步提高政治站位，深化安全發(fā)展理念，深刻吸取各類事故教訓，要以如履薄冰的謹慎、居安思危的憂患，以更嚴密的責任體系、更扎實的隱患排查治理措施、更有效的風險管控手段，確保2019年集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一是要牢牢抓住責任制。落實考核目標不放松，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制，強化考核問責機制，有序推進年度安全生產(chǎn)工作。二是要牢牢抓住源頭治理。以構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制為重點，構(gòu)筑防范安全生產(chǎn)事故的兩道防火墻，夯實基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理。三是牢牢抓住安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域。突出消防安全、房屋建筑安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、倉儲物流作業(yè)安全等四大重點領(lǐng)域，堅決遏制各類事故發(fā)生。四是牢牢抓住安全生產(chǎn)長效機制。加強安全生產(chǎn)專業(yè)隊伍建設(shè)，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面推進信息化建設(shè)，不斷提升全員安全生產(chǎn)意識和技能，提升安全生產(chǎn)治理能力和管理水平。
        最后，孫建華還對集團節(jié)能減排工作作出部署，要求各成員公司以習近平生態(tài)文明思想為指導，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，以提高資源利用效率和堅決防范突發(fā)環(huán)境事件為目標，全面推進集團綠色發(fā)展。
        駱敏華在主持會議時強調(diào)，各成員公司一定要高度重視安全生產(chǎn)工作，迅速召開班子會議，把會議精神傳達到所有班子成員、各部門和全體員工。要以四個“牢牢抓住”為中心，主動作為，主動謀劃，做到工作有計劃、管理有制度、操作有標準、應(yīng)急有預(yù)案，織密安全生產(chǎn)網(wǎng)格，夯實安全生產(chǎn)屏障。要抓實抓好各項工作落地，在“實”字上下功夫、在“細”字上做文章、在“嚴”字上把關(guān)口，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制，持續(xù)打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要深刻吸取江蘇響水特大爆炸事故深刻教訓，各成員公司要立即組織風險隱患大排查，夯實各環(huán)節(jié)責任，要突出?；瘋}庫、職工食堂、易爆易燃場所等的排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
        年度會議結(jié)束后，舉辦了事故警示和應(yīng)急管理的講座。