近期，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張勇帶隊赴集團(tuán)下屬浙商資產(chǎn)、浙江土畜、浙江糧油、浙紡集團(tuán)、康恩貝等10家成員企業(yè)走訪調(diào)研。調(diào)研期間，張勇結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實踐活動要求，深入生產(chǎn)車間實地查看生產(chǎn)經(jīng)營情況、檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，并與各企業(yè)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了座談交流。

在座談交流會上，張勇聽取了各企業(yè)關(guān)于企業(yè)基本情況、主要經(jīng)營指標(biāo)、安全生產(chǎn)情況、工作亮點、突出問題及“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的工作匯報。他充分肯定了各企業(yè)在經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)等方面取得的成績，現(xiàn)場回應(yīng)了各企業(yè)關(guān)心關(guān)切的問題，并針對下階段工作提出進(jìn)一步要求：

一是堅持黨建引領(lǐng)，聚焦聚力謀發(fā)展。堅持推動黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振、互為促進(jìn)，堅持融入重大戰(zhàn)略、服務(wù)全省大局，找準(zhǔn)自身定位，以實際行動助力集團(tuán)實現(xiàn)“十四五”開局勝利。

二是堅持效益導(dǎo)向，強鏈擴(kuò)鏈創(chuàng)品牌。商貿(mào)企業(yè)要搶抓“雙循環(huán)”的良好機遇，集成自身與外部政策和資源優(yōu)勢，延伸壯大產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，醞釀“出口復(fù)興”及“進(jìn)口追趕”計劃，探索高附加值的品牌創(chuàng)建。金融及醫(yī)藥企業(yè)要繼續(xù)提升業(yè)態(tài)融通能力，培育核心競爭力，保持當(dāng)前發(fā)展的良好勢頭再創(chuàng)佳績。

三是堅持創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)型升級數(shù)智化。積極轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)經(jīng)營理念，加強創(chuàng)新思維及數(shù)字化工具的運用，賦能新型的技術(shù)與營銷手段，發(fā)揮轉(zhuǎn)型升級示范引領(lǐng)作用，打造差異化、特色化平臺。

四是堅守安全底線，穩(wěn)扎穩(wěn)打謀經(jīng)營。針對安全生產(chǎn)問題，要牢固樹立紅線意識和底線思維，層層壓實責(zé)任，確保制度規(guī)范及執(zhí)行到位，全面提升安全生產(chǎn)的管理意識和管理水平，為經(jīng)營發(fā)展筑牢根基。

集團(tuán)經(jīng)營管理部、安全生產(chǎn)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。