本報(bào)訊為了進(jìn)一步提高集團(tuán)人力資源管理水平，著力加強(qiáng)匹配戰(zhàn)略發(fā)展格局的人才隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)過前期的調(diào)研、評估和比較，集團(tuán)決定與北大縱橫管理咨詢公司合作開展人力資源提升咨詢項(xiàng)目。

    今年年初以來，經(jīng)多方了解和兄弟單位、成員公司的推薦，集團(tuán)聯(lián)系了北大縱橫管理咨詢公司、北京和君咨詢公司等7家專業(yè)的人力資源管理咨詢公司。3月中旬開始，集團(tuán)組織了三輪項(xiàng)目評標(biāo)工作。第一輪由集團(tuán)本部各職能部室會同各成員公司，從對項(xiàng)目需求的理解、項(xiàng)目方案的針對性和實(shí)用性、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的配置、項(xiàng)目報(bào)價和工作時間等方面，對7家咨詢公司進(jìn)行書面評標(biāo)，篩選確定前4家單位入圍；第二輪由集團(tuán)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開擴(kuò)大會議，通過對入圍的4家咨詢公司開展書面評標(biāo)和面對面詢標(biāo)，篩選確定前2家單位入圍；第三輪由集團(tuán)咨詢項(xiàng)目對接工作組對入圍的2家咨詢公司進(jìn)一步開展深入詢標(biāo)，遴選決定項(xiàng)目中標(biāo)單位。

    據(jù)悉，項(xiàng)目將于5月初正式啟動。項(xiàng)目分為兩期，一期的主要內(nèi)容包括集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)、組織與崗位體系設(shè)計(jì)、薪酬激勵體系優(yōu)化、績效管理體系優(yōu)化等，二期的主要內(nèi)容包括集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系、商貿(mào)流通新人培養(yǎng)方案、人才管理機(jī)制設(shè)計(jì)等，相信通過項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)，集團(tuán)人力資源管控水平一定會有質(zhì)的提升。（集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室阮越）