6月22日下午，集團(tuán)召開了法務(wù)風(fēng)控會議，各成員公司法務(wù)風(fēng)控部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議由集團(tuán)審計（法務(wù)風(fēng)控）部總經(jīng)理林平主持。審計（法務(wù)風(fēng)控）部副總經(jīng)理徐得均作了《堅守法律底線，發(fā)揮風(fēng)險防范作用》的報告。集團(tuán)任海津副總裁受集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)委托作了專題講話。他在講話中指出，當(dāng)前國內(nèi)外宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，將全面影響企業(yè)經(jīng)營與管理。各公司要堅持在安全的前提下，效益和規(guī)模要有質(zhì)量地發(fā)展。當(dāng)前要重點防范和嚴(yán)控進(jìn)口、轉(zhuǎn)口、國內(nèi)貿(mào)易、大額出口、委貸、信托、投資、租賃等業(yè)務(wù)的經(jīng)營風(fēng)險。要深入排查重點業(yè)務(wù)的風(fēng)險與業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)上的漏洞，健全應(yīng)急機(jī)制，堅決克服麻痹、僥幸心理，要突出強(qiáng)化法務(wù)和風(fēng)險管理。

任海津副總裁對今后一個時期內(nèi)的法務(wù)風(fēng)控工作作出了部署。他要求尚未設(shè)立法務(wù)風(fēng)控部門的成員公司要盡快設(shè)立，尚未配備專職法務(wù)工作人員的要抓緊配備。同時必須注意發(fā)揮常年法律顧問的作用，重大經(jīng)營事項應(yīng)征求常年法律顧問的意見。常年法律顧問因工作繁忙等各種因素未能很好發(fā)揮作用的，要及時更換。從事法務(wù)風(fēng)控工作的同志要盡心盡職，法務(wù)要和業(yè)務(wù)密切結(jié)合，要善于總結(jié)，在實踐中不斷提高自己，敢于和善于向公司領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。

任海津指出，集團(tuán)準(zhǔn)備出臺《合同管理辦法》、《合同操作指引》和《法律糾紛案件管理辦法》，已征求各成員公司意見，下發(fā)后，請各成員公司結(jié)合自身實際，在上述制度的基礎(chǔ)上，制定出臺自己的相關(guān)制度，并組織開展學(xué)習(xí)貫徹。

任海津要求，集團(tuán)已在網(wǎng)站上發(fā)布37個風(fēng)控制度的電子文檔，請各成員公司認(rèn)真學(xué)研，結(jié)合到工作實踐中去。同時，各成員公司對集團(tuán)定期發(fā)布的法院企業(yè)間訴訟開庭公告信息，要及時發(fā)到每個業(yè)務(wù)員，以便業(yè)務(wù)員在做業(yè)務(wù)前，能夠核查客戶是否存在訴訟等，以提高員工防控意識和能力。（集團(tuán)審計<法務(wù)風(fēng)控部> 徐得均）