為做好外貿業(yè)務員崗位能力素質模型構建工作，提升集團人力資源管理能力，集團人力資源部于2013年6月2日舉辦了崗位能力素質模型專題培訓，下屬各成員公司人力資源部門分管領導、工作人員及其它相關業(yè)務部門同事共60余人放棄周末休息，參加了本次培訓。

集團黨委委員、人力資源部總經理鄭順民代表集團在培訓前進行了動員講話，著重闡述了建立外貿業(yè)務員崗位能力素質模型的必要性，強調其對于優(yōu)秀業(yè)務員選拔、培訓、提升具有重要作用，并對集團其他關鍵崗位的人力資源管理具有相當的借鑒意義。

培訓由重慶大學經濟與工商管理學院馮明教授主講。馮教授是浙江大學人力資源管理專業(yè)博士，并在企業(yè)從事過多年的博士后研究，在崗位能力素質和勝任力領域有著深厚的理論基礎與實踐經驗。他在講課過程中以理論知識為基礎，穿插其在企業(yè)從業(yè)和項目咨詢中的經典案例，對崗位能力素質模型的概念、應用、構建流程和技術方法進行了深入淺出的講解。

在培訓中大家認識到，建立崗位能力素質模型對于公司提升管理能力水平具有十分重要的意義。崗位能力素質模型就是對員工核心能力進行不同層次的定義以及相應層次的行為描述，確定關鍵能力和完成特定工作所需求的熟練程度。建立崗位能力素質模型能夠幫助人力資源部門在干部引進、選拔過程中發(fā)現“金子”，并且可以通過設立相關培訓課程，為員工建立合理的職業(yè)發(fā)展路徑；對各業(yè)務部門來說，掌握專業(yè)化的能力評估工具，能夠更加全面地認識部門員工，從而有針對性地改進、提升部門績效；從員工層面看，崗位能力素質模型能夠使其清楚了解任職的能力要求，幫助其了解自身優(yōu)勢與不足，并對未來的職業(yè)發(fā)展路徑有明確的認識。

最后，參訓人員還就大量具體問題與馮教授進行了交流溝通。大家普遍反映本次培訓務實有效、針對性強，能夠從中獲得寶貴的知識經驗和實操工具。（集團人力資源部 留瑜）