根據(jù)戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，省國貿(mào)集團抓緊建章立制，打造統(tǒng)一基礎(chǔ)管理平臺。成立5個多月來，集團董事會已審議通過《集團公司董事會議事規(guī)則》、《員工績效試行辦法》、《國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》等二十五項基本規(guī)章制度。

附：集團董事會已審議通過規(guī)章制度：

1、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司內(nèi)設機構(gòu)工作職責》
2、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司董事會議事規(guī)則（試行）》
3、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則（試行）》
4、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司重大突發(fā)事件應急預案（試行）》
5、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司派遣因公出國（境）團組審批和邀請外國經(jīng)貿(mào)人員來華事項的管理辦法（試行）》
6、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司企業(yè)法人印章管理辦法（試行）》
7、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司信息公文管理辦法（試行）》
8、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司月度經(jīng)營分析會制度（試行）》
9、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司本部公務車輛管理暫行辦法（試行）》
10、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司本部費用管理的暫行規(guī)定（試行）》
11、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司員工績效考核試行辦法》
12、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司本級員工薪酬辦法》
13、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司企業(yè)重大事項報告制度實施細則（試行）》
14、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司內(nèi)部審計工作規(guī)定（試行）》
15、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司長期投資管理辦法（試行）》
16、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司金融投資監(jiān)督管理規(guī)定（試行）》
17、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法（試行）》
18、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司本部2008年員工福利計劃（草案）》
19、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司本部醫(yī)療費用報銷暫行規(guī)定》
20、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司本部勞動合同管理辦法》
21、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司本部員工招聘錄用管理暫行辦法》
22、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司本部員工學習培訓管理辦法》
23、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司本部員工休假制度》
24、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司本部駕駛、工勤崗位人員管理辦法》
25、《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司本部員工離崗退養(yǎng)暫行規(guī)定》