9月16日下午，省國貿(mào)集團(tuán)召開三季度黨建工作例會(huì)暨共富工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、董事鄭偉出席會(huì)議并講話，集團(tuán)辦公室、黨委組織部、戰(zhàn)略發(fā)展與法律事務(wù)部、黨群工作部、經(jīng)營管理部、投資管理部負(fù)責(zé)人，各成員公司黨委副書記、共富工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

鄭偉對(duì)集團(tuán)前三個(gè)季度的黨建和共富工作表示肯定。他指出，今年以來，集團(tuán)黨建、干部人才、助力共富等方面取得了良好成效，黨建工作抓謀劃更加系統(tǒng)集成、抓學(xué)習(xí)更加鮮活有效、抓基層更加穩(wěn)固厚實(shí)、抓雙融更加深入有力、抓文化更加豐富生動(dòng)；干部人才工作實(shí)現(xiàn)干部管理工作進(jìn)一步優(yōu)化、人才發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升、考核激勵(lì)體系進(jìn)一步完善；助力共富在工作謀劃、機(jī)制建立、標(biāo)志性成果、實(shí)踐案例等方面取得初步成效。

對(duì)下一步發(fā)展工作，鄭偉提出四點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提高抓工作的針對(duì)性。以解決問題為指引，全力化解工作中的突出矛盾和問題。各工作條線、各成員公司要認(rèn)真梳理存在的短板和問題，強(qiáng)化研判分析、找出問題根源，從而有針對(duì)性地解決問題、補(bǔ)齊短板。二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，提高抓工作的方向性。要堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)定位，步步為營、久久為功，不達(dá)目標(biāo)決不罷休。要圍繞“國企黨建新標(biāo)桿”“打造一流國貿(mào)鐵軍”“火紅國貿(mào)、共富先鋒”等目標(biāo)定位，持續(xù)推進(jìn)基層黨建、干部人才、助力共富工作不斷開創(chuàng)新局面。三要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，提高抓工作的有效性。要打造一批“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”典型案例，力爭在省屬企業(yè)黨建工作中繼續(xù)走在前列。要畫好“三張圖”、寫好“兩本書”、打造“一個(gè)中心”，在干部人才工作上多出成果、多出亮點(diǎn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)、成果意識(shí)，奮力在培育壯大鏈主企業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)中藥產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)山區(qū)26縣整體高質(zhì)量發(fā)展等領(lǐng)域取得突破，并深入挖掘創(chuàng)新實(shí)踐和典型案例，爭取在共富大場景下探索國企創(chuàng)富帶富幫富新模式。四要堅(jiān)持整體導(dǎo)向，提高抓工作的統(tǒng)籌性。各成員公司、總部職能部室要增強(qiáng)大局觀、整體觀，學(xué)會(huì)算大賬、算總賬，從整個(gè)集團(tuán)“大提升、大發(fā)展”出發(fā)，在服務(wù)全省大局中實(shí)現(xiàn)國貿(mào)整體發(fā)展、更好展現(xiàn)自身價(jià)值，爭取以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)部門圍繞黨建和共富兩大主題進(jìn)行前三個(gè)季度的工作匯報(bào)和下一階段的工作部署。各成員公司結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，圍繞基層黨建、助力共富、干部人才管理、群團(tuán)文化等方面做交流發(fā)言。會(huì)議還進(jìn)行了共富三張清單數(shù)字化跟蹤評(píng)價(jià)系統(tǒng)填報(bào)培訓(xùn)。