新年伊始，省國貿(mào)集團(tuán)聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以爭優(yōu)、爭先、爭效的高度自覺，以拼的姿態(tài)、搶的勁頭，抓好重點項目建設(shè)，加強國際市場開拓，有序做好藥械保供，謀劃推動新年各項工作登上新臺階，全力奪取“開門紅”。

堅定戰(zhàn)略定力 金融板塊勇爭先

金融棋活，全盤皆活。國貿(mào)集團(tuán)金融板塊把服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)放在突出位置，以省屬國企“排頭兵”的沖勁，滋養(yǎng)實體經(jīng)濟(jì)茁壯生長、枝繁葉茂，積極為我省高質(zhì)量發(fā)展增添動力。

浙江東方上下保持堅定信心和戰(zhàn)略定力，積極發(fā)揮旗下信托、期貨、保險、融資租賃、基金投資等板塊優(yōu)勢，以挺膺擔(dān)當(dāng)勇爭先的精神姿態(tài)全力沖刺“開門紅”。

浙金信托聚焦“1+5+1”核心業(yè)務(wù)，全力加速轉(zhuǎn)型，特殊資產(chǎn)信托、證券投資信托、資產(chǎn)配置信托等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)項目申報數(shù)量明顯增多，財富直銷規(guī)模環(huán)比增加22.9%。大地期貨圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和拳頭品種，積極部署經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、風(fēng)險管理業(yè)務(wù)，簽訂300余份產(chǎn)業(yè)服務(wù)合同，客戶數(shù)量同比增長5.45%，權(quán)益規(guī)模同比增長13.49%。中韓人壽立足區(qū)域共富客群的“保險+服務(wù)”核心需求，1月新單標(biāo)保同比增長54%。與浙商銀行、靈犀科技、大魚科技、浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院等建立深入戰(zhàn)略合作關(guān)系，推進(jìn)業(yè)務(wù)、培訓(xùn)、銷售、科技賦能等領(lǐng)域的協(xié)同聯(lián)動。國金租賃全力推動新基建、新農(nóng)村建設(shè)、醫(yī)療健康、高端制造、綠色低碳等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)開發(fā)，新增項目同比增長86.05%，資產(chǎn)規(guī)模較年初增長10.84%?；鸢鍓K設(shè)立“科創(chuàng)高地建設(shè)發(fā)展基金”，新增管理規(guī)模10億元；所投項目納睿雷達(dá)及華海誠科月已通過科創(chuàng)板注冊，珂瑪材料創(chuàng)業(yè)板IPO成功過會。

浙商資產(chǎn)召開一季度“開門紅”動員會議，下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新增設(shè)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模指標(biāo)，圍繞經(jīng)營業(yè)績“開門紅”、改革突破“開門穩(wěn)”、管理提升“開門好”進(jìn)行全面部署，對“一盤棋”統(tǒng)籌機(jī)制、“全周期”推進(jìn)機(jī)制、“解難題”服務(wù)機(jī)制、“大賽馬”考核機(jī)制等保障機(jī)制提出要求；召開年度工作會議，明確“發(fā)展整固年、塑型突破年”主題，制定速度規(guī)模、體制機(jī)制、治理效能整固及戰(zhàn)略升級、業(yè)務(wù)升級、管控升級突破等六方面具體任務(wù)；積極推進(jìn)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，持續(xù)投放浙商資產(chǎn)特殊機(jī)遇基金，目前基金已投資12.96億元，投資進(jìn)度達(dá)95%。

始終開足馬力 醫(yī)藥板塊不停歇

守護(hù)健康，永遠(yuǎn)是進(jìn)行時。省國貿(mào)集團(tuán)旗下生命健康企業(yè)，無數(shù)“聚光燈外的英雄”，帶著“生命至上”的使命，牢記國企使命擔(dān)當(dāng)，不停歇地奮斗在生產(chǎn)線上、保供路上，確?？挂弑９?、生產(chǎn)經(jīng)營“兩手都要硬”。

康恩貝股份旗下8個生產(chǎn)基地開足馬力，春節(jié)期間共生產(chǎn)供應(yīng)防疫產(chǎn)品1.53億個單位，截至2月13日累計生產(chǎn)防疫相關(guān)產(chǎn)品16億個單位，得到省疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定與感謝。公司堅持保產(chǎn)穩(wěn)質(zhì)不漲價，向全國多個省份一線醫(yī)務(wù)防疫工作者發(fā)放累計3萬份防疫藥品包；向全省10萬城鄉(xiāng)居民捐贈100萬片布洛芬片；聯(lián)手康恩貝集團(tuán)慈善基金會，向全省醫(yī)務(wù)人員捐贈價值5000萬元紅參制品。今年1月，公司營收同比增長超過30%，創(chuàng)月度營收歷史新高。十億級大品種腸炎寧系列產(chǎn)品終端動銷持續(xù)發(fā)力，1月同比增長310%；借助各平臺年貨節(jié)活動，VC泡騰片行業(yè)排名穩(wěn)居第1。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不打烊、送藥到家暖人心。春節(jié)假期，英特集團(tuán)零售重點門店全力保障線上供應(yīng)，線上日均訂單較去年同期增長超1倍。旗下省醫(yī)療器械公司著力拓寬業(yè)務(wù)渠道，積極對接醫(yī)院、藥店、機(jī)場等相關(guān)單位供應(yīng)防疫物資，春節(jié)期間供應(yīng)醫(yī)用防護(hù)口罩、血氧儀、抗原試劑等產(chǎn)品1429萬件；英特科技倉儲人員盡職盡責(zé)堅持崗位，完成135臺手術(shù)醫(yī)療器材出庫回庫；中藥事業(yè)部搶抓春節(jié)營銷旺季，參茸保健品銷售同比增長37.09%；物流事業(yè)部用心保供，新年第一個月累計發(fā)車3000余車次，吞吐量累計近300萬件。

聚焦主責(zé)主業(yè) 商貿(mào)板塊勁頭足

省委書記易煉紅在“新春第一會”上強調(diào)，要強力推進(jìn)開放提升，加快打造高能級開放之省，實施“地瓜經(jīng)濟(jì)”提能升級“一號開放工程”。國貿(mào)集團(tuán)作為以貿(mào)易起家的省屬企業(yè)，旗下商貿(mào)板塊鼓足干勁，堅持高水平走出去與高質(zhì)量引進(jìn)來，不斷提高內(nèi)外貿(mào)綜合實力，打造更具韌性、活力、競爭力的“地瓜經(jīng)濟(jì)”。

浙江糧油下屬萬豐豬場喜報頻傳，改擴(kuò)建項目完成后，從連平二基引種5000頭，快速形成產(chǎn)能，預(yù)計2月份產(chǎn)胎400胎左右，6月份實現(xiàn)商品豬出欄，全年可出欄3萬余頭。萬豐豬場改擴(kuò)建項目累計投資1.64億元，與浦江外貿(mào)豬場改造項目共同拉動養(yǎng)殖板塊年產(chǎn)能從9.5萬頭躍升至20萬頭，新萬豐豬場榮獲“2022年度省級農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地”稱號。

浙紡集團(tuán)以進(jìn)口業(yè)務(wù)為依托，加快紡織原料供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)布局，著力成為紡織產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈“鏈主型”企業(yè)。進(jìn)口業(yè)務(wù)方面，1月進(jìn)口紡織品原料（棉花、棉紗、聚乙烯）新簽約合同金額約1900萬美元。服務(wù)試點地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群中小企業(yè)方面，1月初步與蘭溪產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的浙江鑫海紡織有限公司、浙江賜源紡織有限公司達(dá)成棉紗以銷定購意向，完成新項目立項。

浙江土畜多措并舉鼓勵業(yè)務(wù)團(tuán)隊“走出去”，梳理全年18個意向重點境外展會，含日本東京時尚鞋展、美國鹽湖城戶外用品展、美國拉斯維加斯國際消費品及禮品展等，力爭全年各業(yè)務(wù)部室骨干業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)團(tuán)隊全部參展。春節(jié)后，公司主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員已拜訪、交流洽談歐美多個重點客戶，持續(xù)抓好存量培育，為2023年穩(wěn)外貿(mào)、搶訂單、保增長的目標(biāo)奠定扎實基礎(chǔ)。

浙江化工全面梳理公司前二十名供應(yīng)商，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊，先后前往安徽、江西、上海等地考察合作工廠，與多家合作伙伴進(jìn)行深入洽談，詳細(xì)了解工廠生產(chǎn)情況及產(chǎn)品市場行情動態(tài)，并初步達(dá)成合作意向，奮力確保2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作開好局，起好步。

全力搶抓工期 項目建設(shè)保質(zhì)量

開年以來，國貿(mào)集團(tuán)各大項目現(xiàn)場熱火朝天，數(shù)百名工人有序奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線，搶抓項目進(jìn)度，搶抓建設(shè)工期。

新年一上班，東方機(jī)電土耳其亞塔安火電改造項目重裝設(shè)備正在按計劃運達(dá)土耳其。受到疫情和春節(jié)因素雙重影響，為保障設(shè)備順利運達(dá)土耳其項目現(xiàn)場，在四月份項目正式開工前完成現(xiàn)場前期準(zhǔn)備工作，全體項目成員多次日夜加班加點，全力為驗貨、大件運輸、卸貨等組織工作保駕護(hù)航。該項目機(jī)組擴(kuò)容增效后額定工況下出力達(dá)到227MW，最大出力達(dá)到235MW，可有效提升電廠整體效率和運行穩(wěn)定性。

英特藥谷運營中心項目管理人員迅速集結(jié)，圍繞安全教育、技術(shù)交底、現(xiàn)場檢查等內(nèi)容進(jìn)行了一系列復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署。施工現(xiàn)場蓄勢待發(fā)，管理人員認(rèn)真梳理施工重點難點，開展大型機(jī)械檢查維護(hù)、隱患排查治理、復(fù)工安全教育及申報工作，工人們迅速熟悉各工序風(fēng)險隱患及操作關(guān)鍵，以務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神抓進(jìn)度、保質(zhì)量、搶工期。