為做好外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位能力素質(zhì)模型構(gòu)建工作，提升集團人力資源管理能力，集團人力資源部于2013年6月2日舉辦了崗位能力素質(zhì)模型專題培訓(xùn)，下屬各成員公司人力資源部門分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員及其它相關(guān)業(yè)務(wù)部門同事共60余人放棄周末休息，參加了本次培訓(xùn)。

集團黨委委員、人力資源部總經(jīng)理鄭順民代表集團在培訓(xùn)前進行了動員講話，著重闡述了建立外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位能力素質(zhì)模型的必要性，強調(diào)其對于優(yōu)秀業(yè)務(wù)員選拔、培訓(xùn)、提升具有重要作用，并對集團其他關(guān)鍵崗位的人力資源管理具有相當(dāng)?shù)慕梃b意義。

培訓(xùn)由重慶大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院馮明教授主講。馮教授是浙江大學(xué)人力資源管理專業(yè)博士，并在企業(yè)從事過多年的博士后研究，在崗位能力素質(zhì)和勝任力領(lǐng)域有著深厚的理論基礎(chǔ)與實踐經(jīng)驗。他在講課過程中以理論知識為基礎(chǔ)，穿插其在企業(yè)從業(yè)和項目咨詢中的經(jīng)典案例，對崗位能力素質(zhì)模型的概念、應(yīng)用、構(gòu)建流程和技術(shù)方法進行了深入淺出的講解。

在培訓(xùn)中大家認(rèn)識到，建立崗位能力素質(zhì)模型對于公司提升管理能力水平具有十分重要的意義。崗位能力素質(zhì)模型就是對員工核心能力進行不同層次的定義以及相應(yīng)層次的行為描述，確定關(guān)鍵能力和完成特定工作所需求的熟練程度。建立崗位能力素質(zhì)模型能夠幫助人力資源部門在干部引進、選拔過程中發(fā)現(xiàn)“金子”，并且可以通過設(shè)立相關(guān)培訓(xùn)課程，為員工建立合理的職業(yè)發(fā)展路徑；對各業(yè)務(wù)部門來說，掌握專業(yè)化的能力評估工具，能夠更加全面地認(rèn)識部門員工，從而有針對性地改進、提升部門績效；從員工層面看，崗位能力素質(zhì)模型能夠使其清楚了解任職的能力要求，幫助其了解自身優(yōu)勢與不足，并對未來的職業(yè)發(fā)展路徑有明確的認(rèn)識。

最后，參訓(xùn)人員還就大量具體問題與馮教授進行了交流溝通。大家普遍反映本次培訓(xùn)務(wù)實有效、針對性強，能夠從中獲得寶貴的知識經(jīng)驗和實操工具。（集團人力資源部 留瑜）