8月12日-13日，集團半年度工作會議暨人才工作會議在余杭徑山度假村舉行。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事、離退休老干部代表、本部中層和各成員公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理、分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)等80余人參加了會議。
　　會上葉樸勇總經(jīng)理作了集團半年度工作報告。報告回顧上半年集團運營的總體態(tài)勢和主要工作，從七個方面重點部署了下半年的工作。這七個方面重點工作是：把握機會，確保完成全年各項經(jīng)營指標(biāo)；匯聚細節(jié)中的能量，以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，提升外貿(mào)發(fā)展商業(yè)模式；以風(fēng)險管控為前提，完善作業(yè)流程的關(guān)鍵節(jié)點控制，努力開拓進口和內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)；戰(zhàn)略協(xié)同，加快推進集團新產(chǎn)業(yè)建設(shè)；創(chuàng)新管理，著力推進集團管理能力與水平的再提升；以人才培養(yǎng)為動力，機制建設(shè)為保障，進一步完善集團人才工作；打造學(xué)習(xí)型，是企業(yè)基業(yè)長青的保證。
　　會上耿平副書記作了集團人才工作報告。報告回顧了集團成立以來選人用人等各項工作，并從三個方面部署集團加快人才隊伍建設(shè)工作：發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，正視存在問題，堅定不移抓好人才隊伍建設(shè)；圍繞四支隊伍的建設(shè)，全面落實人才工程的各項任務(wù)；黨管人才，各方協(xié)同，全面形成人才隊伍建設(shè)工作的合力。
　　最后，王挺革董事長在會上作了重要講話。他要求各成員公司要認(rèn)真領(lǐng)會省委省政府、省國資會議精神，按照年初部署和葉樸勇總經(jīng)理、耿平副書記提出的具體要求，結(jié)合自身實際，認(rèn)真抓好各項工作的落實，確保完成全年工作目標(biāo)。同時，他強調(diào)了五個方面內(nèi)容：在不斷提高自身競爭優(yōu)勢中實現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成；在深刻理解規(guī)劃內(nèi)涵基礎(chǔ)上，主動自覺做好戰(zhàn)略規(guī)劃實施工作；牢固樹立“未來決定現(xiàn)在”，完善提升人才工作；強化“居安思?！?，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織；深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實把爭創(chuàng)“國貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展先鋒”落到實處。
　　在會上，東方股份等四家公司還圍繞4個專題作了工作交流。