11歲，在新十年征程的開局，省國貿(mào)集團(tuán)旗下浙江省浙商資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡稱“浙商資產(chǎn)”）提出傳承與發(fā)展的“奮斗者文化”，內(nèi)延“求真務(wù)實、守正創(chuàng)新、艱苦奮斗”，用簡單平實的12個字，描繪出這家年輕AMC（資產(chǎn)管理公司）員工的真實畫像?！皠?chuàng)一流、建平臺，是我們的自然愿景。責(zé)任和專業(yè)，是我們的核心指引……”正如司歌《一路向陽》中所唱，浙商資產(chǎn)正以“奮斗者”的姿態(tài)，在金融資管領(lǐng)域里破浪前行。

為了什么而奮斗？“奮”字中的“大局觀”

今年，浙商資產(chǎn)發(fā)布奮斗者“六能”標(biāo)準(zhǔn)，第一條就是“能擔(dān)大任，讓不良向良而生”，這既是奮斗目標(biāo)，也是“防化區(qū)域風(fēng)險，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)”的真實寫照。

數(shù)字里藏著“求真務(wù)實”：累計收購債權(quán)本金超6246億元；累計通過和解、轉(zhuǎn)讓、托管等投行手段為超656家企業(yè)提供幫扶，其中完成或正在紓困上市公司25家，解除擔(dān)保圈近659億元，化解超1888億元債務(wù)危機(jī)，保障超25萬人就業(yè)。

令人驕傲的還有今年9月成功舉辦第八屆IPAF（國際公共資產(chǎn)管理協(xié)會）會議，獲得亞洲開發(fā)銀行的盛贊：“這是IPAF成立以來舉辦的最成功的活動之一，為每位參與者提供了寶貴的洞見和珍貴的杭州體驗?！?/p>

會議成為團(tuán)隊獲取實戰(zhàn)經(jīng)驗的大舞臺，也成就了一個個平凡會務(wù)工作者服務(wù)大局的小旋律。接待組的嚴(yán)羿哲，負(fù)責(zé)孟加拉國財政部來賓的接待工作，凌晨1:30接到來賓，3點才休息，第二天一早又準(zhǔn)時在會場提供保障服務(wù)；秘書組的胡從一，全程參與會議籌備邀約工作，在邀約階段一天幾十個電話成了常態(tài)，從中央到海外的對接文書方案在桌頭疊成了小山……

對這些年輕的員工來說，在浙商資產(chǎn)工作無疑是有成就感的。IPAF會議上發(fā)布《杭州宣言》，浙商資產(chǎn)作為地方AMC的“排頭兵”，將攜手亞洲資管公司及亞洲開發(fā)銀行，為推進(jìn)全球資產(chǎn)化險、金融穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。不負(fù)時代、不負(fù)韶華，奔赴星辰大海，奮斗自成芳華。

依靠什么奮斗？“斗”字里的“一條心”

在浙商資產(chǎn)，有這樣一支隊伍，他們帶著“拉桿箱”全國跑業(yè)務(wù)，圍著一堆“負(fù)數(shù)”挖利潤，迎著“風(fēng)險”拓荒地。他們平均年齡不到35歲，卻肩負(fù)著防范化解金融風(fēng)險、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的重任……，他們就是浙商資產(chǎn)的“Z（zuì）青年”。

“在這里工作，我感到非常自豪?！蓖缎惺聵I(yè)部的呂展講述了自己參與杭溫高鐵項目攻堅的經(jīng)歷。杭溫高鐵是全國首個國家混合所有制改革試點和社會資本投資鐵路“雙示范”項目，對打造浙江省“一小時”交通圈、促進(jìn)長三角城市群聯(lián)動發(fā)展具有重要意義。然而，在距離計劃通車僅剩三個月，浙江百姓正翹首以盼時，卻因股東遇到難題，給項目帶來較大不確定性。

臨時接到任務(wù)，浙商資產(chǎn)第一時間勇挑重?fù)?dān)，抽調(diào)“精兵強(qiáng)將”組建攻堅團(tuán)隊。金融、法律、風(fēng)險等專業(yè)骨干們密切配合，一頭扎進(jìn)項目里、一心攻向最難處。通過一次次梳理細(xì)節(jié)、一遍遍研究政策，創(chuàng)新性提出綜合金融服務(wù)方案。2024年8月，浙商資產(chǎn)順利保障了項目建設(shè)，為杭溫高鐵按期通車打通了“最后一公里”，為全省重點項目推進(jìn)打下了一場關(guān)鍵性的“攻堅戰(zhàn)”。此案例入選浙商總會金融服務(wù)委員會“金融助力浙商十大案例”。

“浙商資產(chǎn)真是專業(yè)、高效！”杭溫高鐵項目主管負(fù)責(zé)人感慨道。這樣的故事還有很多，心中有信仰，胸中有大局。浙商資產(chǎn)總是以國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，以集體智慧創(chuàng)造著一個又一個加速度、高質(zhì)量的口碑“佳作”。

應(yīng)該怎樣奮斗？“者”字里的“守土責(zé)”

作為地方AMC，浙商資產(chǎn)始終將服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)作為核心使命。但對每個崗位來說，無論是否在一線，在本職崗位上盡心盡責(zé)，實干實績，就是“奮斗者”的本色演出。

財務(wù)管理釘是釘、鉚是鉚，要創(chuàng)新不容易。但財務(wù)管理中心團(tuán)隊卻在堅守崗位的同時“動足腦筋”，首創(chuàng)地方資產(chǎn)管理行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理三大體系，構(gòu)建起四大量化模型，“3+4”管理新體系獲得全國青年職業(yè)技能大賽銅獎、浙江省金獎，填補(bǔ)行業(yè)負(fù)債管理空白?！半m然只是本職工作，但同樣也可以努力創(chuàng)新，推動降本增效。”財務(wù)管理中心余吉成說。

“要堅持求真務(wù)實、守正創(chuàng)新、艱苦奮斗，一步一個腳印開疆拓土，腳踏實地向市場要發(fā)展。”省國貿(mào)集團(tuán)黨委委員，浙商資產(chǎn)董事長、黨委書記應(yīng)春曉在多個場合提到“實”字，鼓勵干部員工做務(wù)實上進(jìn)的踐行者、有本領(lǐng)的實干家、有擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗者?！按蟮乐梁?、實干為要。在新發(fā)展階段，我們更要有‘不畏浮云遮望眼’的寬廣眼界，在實干中搶抓機(jī)遇；‘不破樓蘭終不還’的堅定決心, 在實干中克難攻堅；‘吹盡狂沙始到金’的專業(yè)精神，在實干中爭創(chuàng)一流?！?/p>

“責(zé)任于心、專業(yè)至上”的務(wù)實做派，成就了浙商資產(chǎn)務(wù)實的性格特征，也同樣體現(xiàn)在“爭做最美奮斗者”的倡議中，“要立足崗位、聯(lián)系實際，從更好在履職盡責(zé)中踐行‘六能’標(biāo)準(zhǔn)，拿出更加務(wù)實管用的舉措，努力在主動承擔(dān)責(zé)任中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)、在成就公司中不斷成就自我?！?/p>