本報訊  4月27日，集團召開了2015年一季度經(jīng)營分析會。會上，財務(wù)部通報了集團一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對全面預(yù)算中的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的編制情況進行了說明,各成員公司分別匯報交流了一季度經(jīng)營情況。謝偉鳴副總裁、藍翔副總裁分別對商貿(mào)板塊和金融板塊進行了點評分析并布置了下一步重點工作。

會上，陳敏總裁做了重要講話。她強調(diào)各成員公司和本部各部室要認真研析經(jīng)濟形勢，要善于把握發(fā)展時機，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)提出的具體要求，同心協(xié)力，認真抓好各項工作的落實，努力完成全年各項工作任務(wù)和預(yù)算指標(biāo)。在談到下一步工作時，她提出了三點要求：一是要更積極、主動、自覺地順應(yīng)、擁抱和運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，積極推動商貿(mào)板塊、金融板塊和醫(yī)藥板塊實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極發(fā)展電子商務(wù)。二是要積極關(guān)注“一帶一路”政策發(fā)展給浙江帶來的機遇，集團要抓住這個歷史機遇，加大中非經(jīng)貿(mào)港等跨境電商平臺的建設(shè)，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是要加強全面風(fēng)險防控，相關(guān)職能部門要加強風(fēng)險研究及預(yù)防、預(yù)警，及時發(fā)布預(yù)警信息；成員公司要嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度；要深入排查風(fēng)險漏洞，完善業(yè)務(wù)流程；要慎選交易對象，做好盡職調(diào)查；要避免重復(fù)犯低級錯誤。

謝偉鳴副總裁對商貿(mào)板塊成員企業(yè)一季度經(jīng)營情況做了點評，他指出，面對一季度出口弱勢增長，增幅低于全國、全省的不利形勢，集團應(yīng)從多方面開展工作。一是要著手深入優(yōu)化扶持外貿(mào)發(fā)展的政策，繼續(xù)從網(wǎng)絡(luò)營銷、研發(fā)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、信用保險等方面加大扶持力度，促進新型經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，加快轉(zhuǎn)型升級進程。二是要在保持高度的競爭意識的同時，不斷提高自己的競爭實力，抓住機遇，取得商貿(mào)流通領(lǐng)域健康持續(xù)的發(fā)展。三是要繼續(xù)積極推進跨境電子商務(wù)、市場采購、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展。

藍翔副總裁也對金融板塊企業(yè)一季度經(jīng)營情況作了點評，他指出一季度集團金融板塊呈現(xiàn)了既穩(wěn)又好的發(fā)展態(tài)勢，但同時須清醒地看到，各成員公司間發(fā)展參差不齊、整體實力在行業(yè)內(nèi)尚處于下風(fēng)。下一步一是要認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。要把握股東預(yù)期與消費者需求，對牌照紅利和政策紅利的認識要到位。二是要充分認識“精而美”戰(zhàn)略定位的內(nèi)涵，即不盲目追求規(guī)模、培育核心競爭力、開展主動資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)及積極創(chuàng)新。三是要加強信息披露，通過信息披露形成有效的風(fēng)險防控機制。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事會、本部各部室負責(zé)人和各成員公司負責(zé)人等40余人參加了會議，會議由陳敏總裁主持。