3月16日，集團(tuán)總經(jīng)理孫建華一行赴省糧油公司下屬企業(yè)浙江塔牌紹興酒公司調(diào)研，集團(tuán)辦公室主任潘英松、投資管理部總經(jīng)理程興華、經(jīng)營(yíng)管理部副總經(jīng)理（主持工作）陳飛等陪同，省糧油公司主要領(lǐng)導(dǎo)、塔牌公司相關(guān)人員參加調(diào)研。
        省糧油公司和塔牌公司分別就塔牌基本情況、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)證券化進(jìn)程、目前存在問(wèn)題等情況作了詳細(xì)匯報(bào)。孫總聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)塔牌公司工貿(mào)一體化建設(shè)和品牌建設(shè)取得的成績(jī)給予了充分肯定。對(duì)下一步工作，孫總提出三點(diǎn)要求：一是集中資源推進(jìn)上市工作。集團(tuán)對(duì)塔牌資產(chǎn)證券化工作的態(tài)度是堅(jiān)決的，希望省糧油公司和塔牌公司緊緊圍繞“鳳凰行動(dòng)”上市計(jì)劃，切實(shí)抓住企業(yè)改革發(fā)展歷史性機(jī)遇，根據(jù)上市工作相關(guān)要求，建立倒逼機(jī)制、細(xì)化分解任務(wù)、集中優(yōu)勢(shì)資源，不斷加強(qiáng)人才、技術(shù)、管理和品牌建設(shè)，有序推進(jìn)塔牌上市工作。二是集中力量解決瓶頸問(wèn)題。塔牌公司要努力探索更加開(kāi)放、有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，充分利用大健康概念、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和“粉絲”經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模和成效，同時(shí)發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)品牌和優(yōu)勢(shì)，全力以赴破解發(fā)展過(guò)程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。三是集中精力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。塔牌公司要根據(jù)新形勢(shì)，不斷調(diào)整、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好產(chǎn)品研發(fā)、機(jī)構(gòu)改革、制度優(yōu)化等工作，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)發(fā)展的生命力和活力。
        孫總一行還視察了塔牌灌裝車(chē)間、釀造車(chē)間等生產(chǎn)區(qū)域，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線底線，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。
        省糧油公司董事長(zhǎng)袁承海表示，此次集團(tuán)孫總帶隊(duì)到塔牌調(diào)研，針對(duì)塔牌經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新發(fā)展和上市工作等方面提出了諸多具有建設(shè)性的意見(jiàn)與建議，公司深受鼓舞和啟發(fā)，下一步工作中，糧油公司和塔牌公司將根據(jù)集團(tuán)意見(jiàn)與總體部署，堅(jiān)定目標(biāo)、落實(shí)舉措，有序推進(jìn)塔牌資產(chǎn)證券化工作等相關(guān)工作。

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