7月5日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)樓晶赴省糧油公司調(diào)研，集團(tuán)辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人陪同，省糧油公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研座談。
       省糧油公司就公司上半年經(jīng)營(yíng)情況、主要實(shí)體和外貿(mào)業(yè)務(wù)情況、目前存在問題以及未來發(fā)展思路等作了詳細(xì)匯報(bào)。
       聽取匯報(bào)后，樓董與省糧油公司領(lǐng)導(dǎo)班子就塔牌公司資產(chǎn)證券化工作、生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展思路、外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展方向、品牌拳頭產(chǎn)品打造等經(jīng)營(yíng)發(fā)展問題進(jìn)行了深入的交流與溝通。樓董指出，省糧油公司歷史悠久，企業(yè)有文化、有底蘊(yùn)，要努力發(fā)揮好現(xiàn)有“一瓶酒”、“一頭豬”等特色品牌，打造產(chǎn)業(yè)專業(yè)性優(yōu)勢(shì)；在推進(jìn)塔牌資產(chǎn)證券化工作方面，集團(tuán)是給予高度關(guān)注和積極支持的。同時(shí)，樓董對(duì)省糧油公司下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“加減法”，確定公司發(fā)展定位方向，該堅(jiān)持的堅(jiān)持、該退出的堅(jiān)決退出，集中力量發(fā)展好品牌產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)掘和培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是要以塔牌資產(chǎn)證券化工作為契機(jī)，切實(shí)抓好塔牌公司內(nèi)部管理、提升盈利水平、做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)糧油公司整體實(shí)力；三是要持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，梳理解決公司存在的發(fā)展問題，嚴(yán)控各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四是要積極探索適合公司轉(zhuǎn)型拓展的新模式新產(chǎn)業(yè)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定動(dòng)力；五是要不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，組織帶領(lǐng)好黨員干部這支隊(duì)伍，做好年輕干部、專業(yè)人員的挖掘與培養(yǎng)。
       會(huì)上，樓董還特別強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線底線，切實(shí)履行好國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任。
       省糧油公司董事長(zhǎng)袁承海表示，此次集團(tuán)樓董帶隊(duì)到糧油公司調(diào)研，針對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)問題和下半年發(fā)展思路等工作提出了諸多指導(dǎo)性意見，公司深受鼓舞和啟發(fā)，并堅(jiān)定了信心。下一步工作中，糧油公司將繼續(xù)根據(jù)集團(tuán)總體部署，集中力量、抓好重點(diǎn)、深挖潛力，積極推進(jìn)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

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